Gestão financeira
- Organização e fluxo de caixa
- Análise de resultados
- Indicadores financeiros
- Precificação
- Planejamento financeiro
Boutique de gestão empresarial
Sua empresa está crescendo.
Você virou gestor ou só ganhou mais trabalho?
A ALMÔ ajuda pequenos e médios negócios a transformar desafios de gestão em estrutura, clareza e decisões melhores.
Crescer exige mais do que trabalhar mais. Exige aprender a gerir melhor.
Sinais do negócio
Talvez sua empresa esteja vivendo um desses momentos.
01
Tudo ainda precisa passar pelo dono.
02
A empresa cresceu, mas os processos continuam os mesmos.
03
A equipe depende de você para tomar decisões.
04
O financeiro existe, mas você não consegue enxergar o resultado.
05
A operação consome todo o seu tempo.
06
Você trabalha muito, mas não consegue parar para gerir.
07
Os problemas aparecem antes que você consiga identificá-los.
08
A empresa cresceu, mas a gestão não acompanhou.
Se você se identificou com mais de uma dessas situações, talvez o problema não seja falta de esforço. Talvez seja falta de estrutura.
O ponto de virada
Dar conta da empresa não é o mesmo que gerir a empresa.
Muitos empresários começam seus negócios sendo excelentes naquilo que fazem. Mas conforme a empresa cresce, surgem novos desafios: pessoas, processos, financeiro, indicadores, decisões, prioridades e estratégia.
O que funcionava quando a empresa era menor pode deixar de funcionar quando ela cresce. A ALMÔ existe para ajudar nessa transição.
Executar→
Organizar→
Gerir→
Crescer↗
O que a ALMÔ faz
Gestão para empresas que querem evoluir.
Processos e operação
- Mapeamento de processos
- Identificação de gargalos
- Padronização
- Estruturação operacional
- Melhoria contínua
Pessoas e liderança
- Estrutura organizacional
- Definição de responsabilidades
- Delegação
- Desenvolvimento de lideranças
- Autonomia da equipe
Indicadores e gestão
- Definição de KPIs
- Metas
- Acompanhamento de resultados
- Dashboards
- Rotina de gestão
Estratégia
- Diagnóstico empresarial
- Planejamento
- Definição de prioridades
- Tomada de decisão
- Estruturação para crescimento
Como funciona
Não entregamos apenas um diagnóstico. Acompanhamos a mudança.
Uma jornada com método, presença e adaptação à realidade da sua empresa.
Diagnóstico
Entendemos como a empresa funciona hoje.
Análise
Identificamos gargalos, riscos e oportunidades.
Planejamento
Definimos prioridades e um plano de ação.
Implementação
Estruturamos processos, ferramentas, indicadores e responsabilidades.
Acompanhamento
Monitoramos a evolução e ajustamos o que for necessário.
Porque saber o que está errado é apenas o começo. O resultado acontece quando a mudança é implementada.
Nosso diferencial
Não acreditamos em soluções prontas.
Cada empresa possui uma realidade, uma estrutura e um momento diferente.
Por isso, a ALMÔ não chega com uma fórmula pronta. Primeiro entendemos o negócio. Depois construímos, junto com o empresário, as soluções que fazem sentido para aquela operação.
EntenderEstruturarEvoluir
Se tudo depende de você,
você não tem uma empresa.
Tem um emprego.
O crescimento exige que o papel do empresário também evolua.
Quero mudar essa realidadeSobre mim
Quem está por trás da ALMÔ
Sou Amanda Louro, formada em Ciências Econômicas pela Universidade Católica de Santos e pós-graduada em Relações Internacionais.
Tenho grande conhecimento em ferramentas que ajudam a analisar os dados da sua empresa e entender o seu momento — além de muitas imersões sobre gestão de pessoas, gestão de vendas e marketing.
Amanda Louro
Fundadora da ALMÔ Assessoria
Para quem é
A ALMÔ é para você se…
Sua empresa está crescendo e a gestão não acompanhou.
Você está cada vez mais preso à operação.
Sua equipe precisa de mais clareza e autonomia.
Você não possui indicadores claros.
Seu financeiro precisa ser mais estratégico.
Seus processos dependem de pessoas específicas.
Você quer crescer sem aumentar proporcionalmente a sua sobrecarga.
Você quer tomar decisões com mais segurança.
Próxima decisão
Talvez sua empresa não precise de mais esforço.
Precise de mais gestão.
Conte um pouco sobre o momento atual da sua empresa e vamos entender se a ALMÔ pode ajudar.
Falar com a ALMÔ